WINIADESTA, Zahra (2022) Usulan Perbaikan Sistem Kerja Menggunakan Pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD) pada IKM Arista di Semarang. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Download (1MB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (850kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Download (1MB)
	PDF (BabI) BAB-I-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabII) BAB-II-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	PDF (BabV) BAB-V-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabVI) BAB-VI-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Download (1MB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Zahra Winiadesta-H1E017017-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

IKM Arista merupakan industri pembuatan meja belajar anak dari kayu dengan jumlah rata-rata produksi dari semua jenis meja belajar yang dihasilkan yaitu sebanyak 250 meja setiap minggunya. Berdasarkan hasil observasi diketahui bahwa keadaan sistem kerja pada IKM Arista masih belum optimal yang disebabkan kondisi lingkungan fisik kerja yang belum sesuai dengan kebutuhan yang ada, pekerja cepat merasa lelah, keluhan nyeri di beberapa bagian tubuh pekerja, area produksi kurang tertata rapi, jumlah peralatan produksi terbatas, kecelakaan kerja sering terjadi, tidak ada jaminan sosial, tidak ada penghargaan kepada pekerja, pekerja belum memenuhi standar pekerjaan yang ada, pekerja tidak memiliki keterampilan khusus di bidang mebel. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka dibutuhkan evaluasi dan perbaikan sistem kerja dengan pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD) yang terdiri dari 10 tahapan. Setelah dilakukan pengolahan data diperoleh hasil bahwa variansi kunci dari masing-masing faktor sistem kerja perlu dilakukan pengendalian yaitu dengan perancangan tata letak fasilitas di IKM Arista, pemberian latihan peregangan kepada pekerja dan pemberian pelatihan tentang postur kerja yang baik dan teknik manual material handling, pelatihan penggunaan APD kepada pekerja, memberikan penghargaan/insentif bila pekerja bisa mencapai/melebihi target produksi, dan membuat Standard Operating Procedure (SOP).

Actions (login required)

View Item