AMBARI, Chandra Fajar (2017) Pengaruh motivasi dan insentif Terhadap kinerja pegawai (studi pada kpknl jakarta v). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

Preview	PDF (Cover) Cover_1.pdf Download (40kB) | Preview
	PDF (Legalitas) Legalitas dan bagian awal TA.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
Preview	PDF (Abstrak) Abstrak_1.pdf Download (20kB) | Preview
	PDF (BabI) Bab I_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (184kB)
	PDF (BabII) Bab II_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (397kB)
	PDF (BabIII) Bab III_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (614kB)
	PDF (BabIV) Bab IV_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (563kB)
	PDF (BabV) Bab V_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (187kB)
Preview	PDF (Daftarpustaka) Daftar pustaka_1.pdf Download (210kB) | Preview
	PDF (Lampiran) Lampiran_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

kemampuan dan menentukan kelayakan pegawai setelah tour of duty ). Penelitian ini berjudul “Pengaruh Motivasi dan Insentif terhadap Kinerja Pegawai”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi (motivasi ekstrinsik), leadership (motivasi ekstrinsik), tour of duty (motivasi ekstrinsik), komitmen organisasi (motivasi intrinsik), dan insentif terhadap kinerja pegawai Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN ) di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL ) Jakarta V. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai KPKNL Jakarta V. Teknik pemilihan sampel dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Responden pada penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di KPKNL Jakarta V sebanyak 40 pegawai. Metode pengumpulan data dengan kuesioner. Kuesioner diuji validitas dan reliabilitasnya sebelum melakukan pengumpulan data penelitian. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan statistik deskriptif kausitif, uji asumsi klasik dan analisis regresi berganda dengan menggunakan software IBM SPSS versi 21. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menunjukkan bahwa kompensasi, tour of duty, leadership, komitmen organisasi dan insentif (secara simultan) berpengaruh (signifikan ) terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa kompensasi, tour of duty, leadership, komitmen organisasi dan insentif (secara simultan) berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 60 persen, sedangkan sisanya sebesar 40 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini yaitu variabel kemampuan (ability ) yang terdiri dari keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman kerja. Kompensasi, leadership, komitmen organisasi dan insentif (secara parsial ) berpengaruh (positif ) terhadap kinerja pegawai, namun tour of duty berpengaruh (negatif ) terhadap kinerja pegawai. Insentif merupakan variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hal ini dibuktikan dengan nilai elastisitas variabel insentif paling besar. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu kinerja pegawai yang optimal dapat diwujudkan dengan insentif yang sesuai dengan tugas yang diembannya serta prestasi yang dicapainya di DJKN (agar kinerjanya tidak turun), proses pengawasan yang baik dari leader (agar penerapan tour of duty lebih adil karena penilaian kinerja dari seorang pimpinan menjadi lebih objektif ), dan evaluasi leader terhadap pegawai yang telah mengalami tour of duty (agar dapat menilai

Actions (login required)

View Item