HARYATI, Nuning Tri (2017) Analisis implementasi anggaran berbasis kinerja dalam pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah pada rumah sakit umum daerah prof. dr. margono soekarjo purwokerto. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

Preview	PDF (Cover) Cover_1.pdf Download (51kB) | Preview
	PDF (Legalitas) Legalitas dan bagian awal TA_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (472kB)
Preview	PDF (Abstrak) Abstrak_1.pdf Download (121kB) | Preview
	PDF (BabI) Bab I_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (343kB)
	PDF (BabII) Bab II_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (393kB)
	PDF (BabIII) Bab III_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (144kB)
	PDF (BabIV) Bab IV_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabV) Bab V_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (335kB)
Preview	PDF (Daftarpustaka) Daftar Pustaka_1.pdf Download (343kB) | Preview
	PDF (Lampiran) Lampiran_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (13MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran dan mengidentifikasi kendala dalam implementasi Anggaran Berbasis Kinerja di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan pengumpulan data diperoleh dari wawancara, jurnal, skripsi, website RSUD, buku-buku referensi, dan sumber lainnya yang relevan. Analisis data dilakukan dengan analisis deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa impelementasi Anggaran Berbasis Kinerja sudah sesuai dengan teori dan peraturan yang ada.. Perencanaan dan penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja sudah mengacu pada Renstra. Realisasi anggaran sudah berpedoman berpedoman pada Rencana Kerja dan Anggaran yang telah dibuat satu tahun sebelumnya. Pengukuran kinerja sudah dilaksanakan dengan memperhatikan output dan outcome yang dicapai. Pencapaian kinerja sudah dievaluasi dan sistem evaluasi sudah berjalan dengan efektif. Kekuatan yang ditemukan dalam pelaksanaan Anggaran Berbasis Kinerja di RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto yaitu: Komunikasi yang berupa arahan manajemen, sosialisasi/pelatihan sehingga pegawai paham terhadap tujuan organisasi. Sistem aplikasi yang terintegrasi dapat membantu kontrol dan evaluasi. Sistem reward dan punishment atas pencapaian kinerja. Birokrasi yang jelas sehingga tupoksi dan SOP didalam pencapaiannya dapat berjalan. Kendala yang ditemukan dalam pelaksanaan Anggaran Berbasis Kinerja di RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto yaitu: Budaya ewuh pakewuh masih melekat pada penilaian kinerja pegawai. Transfer knowledge yang belum tuntas bila terjadi mutasi dan rotasi pegawai sehingga menghambat kelancaran sistem pelaporan dan evaluasi. Reward masih berupa reward individu, belum ada reward untuk unit yang berhasil mencapai target anggaran. Berdasarkan hasil tersebut, Perlu komitmen dan arahan dari pimpinan di semua level di RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto untuk selalu bersifat objektif dalam penilaian kinerjanya. Perlunya sosialisasi kepada semua pegawai di RSUD Prof. Dr. Margono Soekarjo Purwokerto agar pengetahuan terkait tugas pokok dan fungsinya yang berkaitan dengan Anggaran Berbasis Kinerja dimiliki oleh semua pegawai. Perlunya diadakan reward untuk unit kerja yang telah mencapai kinerjanya dengan efektif dan efisien.

Actions (login required)

View Item