ALFADH, Fahrurrozi Zulkarnain (2025) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dengan Perilaku Keterlibatan Masyarakat Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Bumdes Se-Barlingmascakeb). Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Download (18kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (688kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Download (99kB)
	PDF (BabI) BAB I-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh- C2C021008-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 3 February 2026. Download (510kB)
	PDF (BabII) BAB II-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 3 February 2026. Download (1MB)
	PDF (BabIII) BAB III-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 3 February 2026. Download (560kB)
	PDF (BabIV) BAB IV-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	PDF (BabV) BAB V-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Download (147kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Download (2MB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Fahrurrozi Zulkarnain Alfadh-C2C021008-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (621kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dengan perilaku keterlibatan masyarakat sebagai variabel moderasi. Penelitian dilakukan pada BUMDes di wilayah Barlingmascakeb yang meliputi Kabupaten Banjarnegara, Purbalingga, Banyumas, Cilacap, dan Kebumen. Menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner dari 124 responden yang terlibat langsung dalam operasional BUMDes. Kepemimpinan transformasional dipilih karena perannya yang signifikan dalam mendorong inovasi, pembelajaran, dan pengembangan sumber daya manusia, yang mendukung peningkatan kinerja organisasi. Perilaku keterlibatan masyarakat, sebagai variabel moderasi, mencerminkan partisipasi aktif, loyalitas, dan kontribusi masyarakat dalam mendukung keberlanjutan operasional BUMDes. Pendekatan teori open system dan stakeholder digunakan untuk memahami interaksi antara faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja BUMDes. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja BUMDes. Peran moderasi perilaku keterlibatan masyarakat memperkuat hubungan ini, menunjukkan bahwa keterlibatan masyarakat yang tinggi meningkatkan efektivitas kepemimpinan transformasional dalam mencapai hasil yang lebih baik. Analisis menggunakan teknik Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) mengonfirmasi validitas model penelitian yang diajukan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan mengintegrasikan konsep kepemimpinan transformasional dan keterlibatan masyarakat dalam konteks pengelolaan organisasi berbasis desa. Secara praktis, temuan ini berkontribusi memberikan panduan bagi pemangku kebijakan dan manajer BUMDes untuk mengadopsi gaya kepemimpinan yang inovatif serta mendorong partisipasi aktif masyarakat demi keberlanjutan dan pengembangan ekonomi lokal. Penelitian ini juga merekomendasikan penguatan kapasitas masyarakat sebagai bagian integral dari strategi peningkatan kinerja BUMDes.

Actions (login required)

View Item