HERNAYANTI, Dinda Kartika (2025) Pengukuran Kinerja Supply Chain Management dengan Model Supply Chain Operation References (SCOR) menggunakan Metode Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) - Analytical Network Process (ANP) (Studi Kasus: PT Astra Daihatsu Motor – Karawang Engine Plant). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) Cover-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Download (88kB)
	PDF (Legalitas) Lembar Legalitas-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Download (135kB)
	PDF (BabI) BAB 1-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 7 February 2026. Download (157kB)
	PDF (BabII) BAB 2-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 7 February 2026. Download (469kB)
	PDF (BabIII) BAB 3-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 7 February 2026. Download (204kB)
	PDF (BabIV) BAB 4-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 7 February 2026. Download (353kB)
	PDF (BabV) BAB 5-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (136kB)
	PDF (BabVI) BAB 6-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Download (72kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Dinda Kartika Hernayanti-H1E018035-Skripsi-2025.pdf Download (204kB)

Abstract

PT Astra Daihatsu Motor (ADM) Indonesia, sebagai perusahaan manufaktur otomotif, berupaya untuk terus berinovasi dalam produksi dan pelayanan. PT ADM memiliki beberapa fasilitas produksi (plant) di Indonesia, termasuk Karawang Engine Plant (KEP) yang bertugas memproduksi dan mengirimkan mesin ke fasilitas perakitan. Penilaian kinerja di PT ADM-KEP saat ini berfokus pada kinerja individu foreman, bukan pada proses secara keseluruhan, sehingga evaluasi manajemen rantai pasok belum optimal. Selain itu, PT ADM-KEP belum memiliki batasan yang jelas untuk setiap indikator kinerja. Oleh karena itu, pengukuran kinerja rantai pasok (Supply Chain Management) menjadi penting untuk mengoptimalkan bisnis. Pengukuran ini berfungsi sebagai umpan balik untuk menilai pencapaian perencanaan dan mengidentifikasi area yang memerlukan penyesuaian dalam perencanaan dan pengendalian. Untuk memastikan keselarasan strategi rantai pasok dengan metrik pengukuran, perlu ditentukan variabel yang akan diukur dan dipantau, mencakup seluruh kegiatan rantai pasokan, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, pemenuhan permintaan pelanggan, hingga pengembalian. Pengukuran kinerja ini menggunakan metode Supply Chain Operation References (SCOR) dan Decision Making Trial And Evaluation Laboratory - Analytical Network Process (DEMATEL-ANP). Dengan menggunakan metode SCOR, didapatkan 26 KPI dari 29 KPI yang ditentukan untuk digunakan dalam proses selanjutnya menggunakan metode DEMATEL – ANP. Untuk metode DEMATEL – ANP didapatkan 8 rekomendasi perbaikan agar kinerja rantai pasok pada PT. ADM meningkat.

Actions (login required)

View Item