PRATESYA, Rizzal Lukman (2016) Efisiensi Usaha dan Strategi Pengembangan Obyek Wisata Keraton Kasepuhan dan Taman Air Gua Sunyaragi Kota Cirebon. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Download (533kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Restricted to Repository staff only Download (946kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Download (910kB)
	PDF (BabI) BAB I-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Restricted to Repository staff only until 6 March 2026. Download (717kB)
	PDF (BabII) BAB II-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Restricted to Repository staff only until 6 March 2026. Download (915kB)
	PDF (BabIII) BAB III-2016-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Restricted to Repository staff only until 6 March 2026. Download (840kB)
	PDF (BabIV) BAB IV-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabV) BAB V-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Download (607kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Download (742kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-RIZZAL LUKMAN PRATESYA NIM C1A011003 -2016.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul “Efisiensi Usaha Dan Strategi Pengembangan Obyek Wisata Keraton Kasepuhan Dan Taman Air Gua Sunyaragi”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana tingkat efisiensi dan berapa peneriman yang harus dihasilkan bagi obyek wisata Keraton Kasepuhan dan Taman Air Gua Sunyaragi, mendapatkan gambaran kondisi lingkungan eksternal dan internal yang berupa faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi pengembangan obyek Keraton Kasepuhan dan Taman Air Gua Sunyaragi Kota Cirebon dan memberikan alternatif-alternatif strategi yang dapat diformulasikan untuk mengembangkan obyek Wisata Keraton Kasepuhan dan Taman Air Gua Sunyaragi Kota Cirebon. Jenis pnelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Untuk mengetahui usaha pariwisata ini efisiensi dengan cara menghitung menggunakan metode analisis data R/C Ratio dan Break Even Point (BEP). Penentuan alternatif-alternatif strategi ini dilakukan dengan dua tahap yaitu, tahap input dan tahap penggabungan. Setiap tahap memiliki metode analisis yang berbeda. Tahap pertaama terdiri dari matriks IFE dan matriks EFE, tahap kedua terdiri dari analisis matriks IE. Dari hasil analisis menggunakan metode R/C Ratio bahwa kedua obyek wisata ini memperoleh angka dengan perhitungan rumus yaitu Keraton Kasepuhan sebesar 2,072 dan Taman Air Gua Sunyaragi sebesar 1,038. Keduanya memperoleh angka >1. Dan dengan menggunakan rumus Break Even Point (BEP), baik dari BEP untuk volume produksi maupun BEP untuuk harga produksi keduanya memperoleh angka yang melebihi target yang seharusnya. Ini membuktikan bahwa kedua obyek wisata ini sudah efisien dan usahanya laayak untuk dilanjutkan. Kemudian dari hasil analisis menggunakan matrriks IFE dan mtriks EFE dihasilkan pada obyek wisata Keraton Kasepuhan sebesar 3,5 untuk matriks IFE dan 3,8 untuk matriks EFE. Lalu untuk obyek wisata Taman Air Gua Sunyaragi diperoleh nilai pada matriks IFE sebesar 3,7 dan matriks EFE sebesar 3,6. Kemudian keedua nilai total matrisk tersebut dianalisis engan menggunakan matriks IE. Pada matriks IE dihasilkan bahwa kedua obyek wisata ini menempati pada sel-I, yang berarti bahwa kedua obyek wisata ini dapat melaksanakan strategi pertumbuhan dan pembangunan berupa strategi intenif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau strateegi integratif (integrasi kedepan, integrasi ke belakang, dan integrasi horizontal). Dilihat dari hasil tersebut dapat diimplikasikan bahwa dari segi finansial kedua obyek wisata ini sudah efisien dan layak untuk dilanjutkan sebagai usaha wisata di Kota Cirebon, selain itu meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar pengelola kedua obyek wisata lebih memperbaiki dan meningkatkan dalam memanajemen pengelolaannya agar kedua obyek wisata lebih berkembang dan menarik pengunjung lebih banyak lagi. Obyek Wisata Keraton Kasepuhan dan Taman Air Gua Sunyaragi ini diharapkan dapat melakukan kerjasama dengan berbagai pihak baik pihak swasta maupun pihak pemerintah daerah agar program yang sudah direncanakann dapat terlaksana. Dan pengelola Obyek Wisata Kerarton Kasepuhan dan Taman Air Gua Sunyaragi agar lebih mematangkan rencana atau strategi-strategi yag nantinya dilakukan dalam rangka pegembangan obyek wisata dan juga mendapatkan hasil yang optimal. Kata Kunci : Efisiensi, Strategi, Pariwisata, Keraton Kasepuhan, Gua Sunyaragi, IFE, EFE, IE.

Actions (login required)

View Item