Search for collections on Repository Universitas Jenderal Soedirman

Analisis Penjadwalan Waktu Proyek Konstruksi Dengan CPM, PERT dan S-Curve (Studi Kasus Pada Proyek Jalan dan Jembatan Ngalangnguwot-Gading Gunung Kidul)

YULIANA, Catur Prasetya Tutut (2019) Analisis Penjadwalan Waktu Proyek Konstruksi Dengan CPM, PERT dan S-Curve (Studi Kasus Pada Proyek Jalan dan Jembatan Ngalangnguwot-Gading Gunung Kidul). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

[img]
Preview
PDF (Cover)
COVER-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf

Download (210kB) | Preview
[img] PDF (Legalitas)
LEGALITAS-Catur Prasetya Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (683kB)
[img]
Preview
PDF (Abstrak)
ABSTRAK-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf

Download (291kB) | Preview
[img] PDF (BabI)
BAB-I-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (207kB)
[img] PDF (BabII)
BAB-II-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (377kB)
[img] PDF (BabIII)
BAB-III-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (481kB)
[img] PDF (BabIV)
BAB-IV-Catur Prasetya Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (494kB)
[img] PDF (BabV)
BAB-V-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (189kB)
[img]
Preview
PDF (Daftarpustaka)
DAFTAR PUSTAKA-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf

Download (188kB) | Preview
[img] PDF (Lampiran)
LAMPIRAN-Catur Prasetya Tutut Yuliana-C1B015088-Skripsi-2019.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian terapan yang berupa studi kasus pada PT Aneka Dharma Persada. PT Aneka Dharma Persada merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha jasa kontruksi. Penelitian ini mengambil judul: “Analisis Penjadwalan Waktu Proyek Kontruksi Dengan CPM, PERT dan SCurve (Studi Kasus Pada Proyek Jalan dan Jembatan Ngalang-Nguwot-Gading Gunung Kidul)”. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis penerapan teknik manajemen proyek dengan metode CPM, PERT dan S-Curve pada proyek kontruksi jalan dan jembatan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Critical Path Method, Program Evaluation and Review Technique dan S-Curve untuk mengetahui perencanaan waktu optimal proyek serta metode Crashing untuk mengetahui biaya optimal proyek. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data untuk penjadwalan waktu metode CPM proyek dapat diselesaikan 266 hari, metode PERT dan S-Curve 267 hari. Sedangkan perencanaan penjadwalan waktu proyek oleh perusahaan adalah 290 hari. Probabilitas penyelesaian proyek 267 hari adalah 99,95%. Setelah dilakukan Crashing tiga hari pada lintasan kritis perencanaan waktu proyek menjadi 233 hari dengan biaya total Rp 58.310.492.034,207 selisih Rp 72.210.000 dari perencanaan biaya total perusahaan yaitu Rp 58.238.282.034,207. Dengan demikian penjadwalan waktu proyek metode CPM, PERT, S-Curve dan Crashing dapat menghasilkan perencanaan waktu yang lebih singkat dengan penambahan biaya yang tidak terlalu besar. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu dalam upaya mengoptimalkan perencanaan waktu proyek, pihak perusahaan sebaiknya menggunakan lebih dari satu metode. Crashing jika dilakukan tidak hanya berdampak positif pada penyelesaian proyek yang akan lebih cepat namun juga pada peluang perusahaan untuk mengambil proyek lain dikerjakan lebih awal.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Nomor Inventaris: C19187
Uncontrolled Keywords: Penjadwalan Proyek, CPM, PERT, S-Curve, Crashing, Jalur Kritis, Waktu Proyek, Biaya Proyek, Diagram Jaringan
Subjects: T > T202 Time management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: Mr Supriyana Supriyana
Date Deposited: 09 Jan 2020 07:10
Last Modified: 09 Jan 2020 07:10
URI: http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/3382

Actions (login required)

View Item View Item