Perilaku Proaktif Sebagai Mediator antara Perceived Organizational Support dan Employee Engagement terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi pada Kkaryawan Bank BJB Cabang Tasikmalaya)

FITRI, Delia (2018) Perilaku Proaktif Sebagai Mediator antara Perceived Organizational Support dan Employee Engagement terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi pada Kkaryawan Bank BJB Cabang Tasikmalaya). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

[img] PDF (Cover)
Cover_1.pdf

Download (19kB)
[img] PDF (Legalitas)
Legalitas_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (443kB)
[img] PDF (Abstrak)
Abstrak_1.pdf

Download (90kB)
[img] PDF (BabI)
BabI_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (92kB)
[img] PDF (BabII)
BabII_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (166kB)
[img] PDF (BabIII)
BabIII_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (286kB)
[img] PDF (BabIV)
BabIV_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (635kB)
[img] PDF (BabV)
BabV_1.pdf

Download (13kB)
[img] PDF (DaftarPustaka)
DaftarPustaka_1.pdf

Download (198kB)
[img] PDF (Lampiran)
Lampiran_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (908kB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perceived organizational support, employee engagement dan perilaku proaktif terhadap turnover intention. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan Bank BJB Cabang Tasikmalaya. Jumlah responden dalam penelitian ini ditentukan berdasarkan metode Slovin, dan ditentukan sejumlah 111 responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan regresi berganda dapat disimpulkan bahwa : (1) Perceived organizational support berpengaruh negatif terhadap turnover intention karyawan. (2) Employee engagement berpengaruh negative terhadap turnover intention karyawan.(3) Perceived organizational support berpengaruh positif terhadap perilaku proaktif. (4) Employee engagement berpengaruh positif terhadap perilaku proaktif. (5) Perilaku proaktif memediasi hubungan antara perceived organizational support terhadap turnover intention karyawan. (6) Perilaku proaktif memediasi employee engagement terhadap turnover intention karyawan. (7) Perilaku proaktif berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, implikasinya adalah, perlu adanya dukungan dari organisasi untuk memunculkan perceived organizational support yang baik dibenak karyawan yang akan menurunkan turnover intention selain itu employee engagement dimana karyawan mendedikasikan dirinya dan loyal kepada organisasi, atasan, pekerjaan dan rekan kerjanya. Hal tersebut akan menurunkan turnover intention. Karyawan yang berperilaku proaktif terhadap pekerjaanya dan memiiki inisitif yang tinggi untuk melakukan perubahan yang lebih baik bagi perusahaan akan menciptakan lingkungan kerja yang baik dan menurunkan turnover intention karyawan Bank BJB Cabang Tasikmalaya

Item Type: Thesis (Skripsi)
Nomor Inventaris: C18089
Uncontrolled Keywords: Perceived Organizational Support, Employee Engagement, Perilaku Proaktif, Turnover Intention.
Subjects: L > L17 Labor turnover
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: Mrs Endang Kasworini
Date Deposited: 24 Jul 2020 01:46
Last Modified: 24 Jul 2020 01:46
URI: http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/4607

Actions (login required)

View Item View Item

Downloads

Downloads per month over past year