Analisis perbandingan pola pengelolaan aset desa: studi kasus pengembangan objek wisata curug jeglong antara Desa Bendosari dan Desa Margosono

PUTRI, Ngesti Maulani (2017) Analisis perbandingan pola pengelolaan aset desa: studi kasus pengembangan objek wisata curug jeglong antara Desa Bendosari dan Desa Margosono. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

[img]
Preview
PDF (Cover)
Cover_1.pdf

Download (97kB) | Preview
[img] PDF (Legalitas)
Legalitas dan bagian awal TA_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (423kB)
[img]
Preview
PDF (Abstrak)
Abstrak_1.pdf

Download (292kB) | Preview
[img] PDF (BabI)
Bab I_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (286kB)
[img] PDF (BabII)
Bab II_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (288kB)
[img] PDF (BabIII)
Bab III_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (388kB)
[img] PDF (BabIV)
Bab IV_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] PDF (BabV)
Bab V_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (132kB)
[img] PDF (Daftarpustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (249kB)
[img] PDF (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (8MB)

Abstract

Penelitian yang judul “ANALISIS PERBANDINGAN POLA PENGELOLAAN ASET DESA: Studi Kasus Pengembangan Objek Wisata Curug Jeglong antara Desa Bendosari dan Desa Margosono”. Secara umum, penelitian ini bertujuan untuk; 1) Mendeskripsikan perbedaan pola pengelolaan Objek Wisata Curug Jeglong antara Desa Bendosari, Kecamatan Plantungan, Kabupaten Kendal dengan Desa Margosono, Kecamatan Tersono, Kabupaten Batang terkait pengembanganya 2) Menganalisa serta menjelaskan mengenai alasan-alasan perbedaan pengelolaan yang dilakukan antara kedua desa tersebut, terutama dalam segi kepemimpinan dan partisipasi, begitu juga mengenai perbedaan potensi kelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) khususnya dalam sektor wisata. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif dengan menggunakan paradigma konstruktivisme khususnya nonpositivisme serta menggunakan perspektif sturkturalis dan pendekatan studi kasus. Sementara dalam pemilihan informan, peneliti menggunakan teknik purposive sampling dan snowball sampling. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Sementara untuk teknik analisis data menggunakan analisa kualitatif deskriptif dengan model analisis interaktif. Keabsahan data penelitian ini menggunakan triangulasi data sumber. Di dalam landasan teori penelitian menggunakan teori pemerintahan desa, kepemimpinan, partisipasi, BUMDES serta pariwisata. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa terjadi pola pengelolaan yang berbeda antara Desa Bendosari dengan Desa Margosono dalam pengembangan Objek Wisata Curug Jeglong. Di mana seperti yang diketahui bahwa objek wisata tersebut berada di perbatasan antara dua desa. Dalam hal ini, barometer untuk melihat perbedaan pengelolaan yang dilakukanan antar dua desa yaitu dilihat dari variabel kepemimpinan kepala desa, partisispasi masyarakat, serta kelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES). Masing-masing desa pastinya mempunyai potensi dan strategi yang berbeda dalam pengembangan aset wisata tersebut. Hal ini terbukti dari cara kepemimpinan dan partisipasi yang berbeda antara pemerintah desa masingmasing. Pemerintah Desa Margosono cenderung lebih proaktif dalam mengembangkan wisata tersebut yang dibuktikan akan dimasukannya sektor wisata ke BUMDES, sedangkan untuk Desa Bendosari masih pada tahap negosiasi antara Perum Perhutani dengan Kepala Desa atas kepemilikan lahannya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Nomor Inventaris: F17195
Uncontrolled Keywords: Pemerintahan desa, pariwisata, LMDH, kepemimpinan, partisipasi, BUMDES
Subjects: G > G193 Government policy
L > L87 Leadership
V > V76 Villages
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > S1 Ilmu Politik
Depositing User: Mrs Endang Kasworini
Date Deposited: 17 Jul 2020 08:10
Last Modified: 17 Jul 2020 08:10
URI: http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/2427

Actions (login required)

View Item View Item