JATI, Bayu Laksono (2026) Strategi Pengembangan Agroindustri Teh Rakyat di Desa Paninggaran Menggunakan Pemodelan Kualitatif Sistem Dinamik. Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Download (885kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Download (957kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Restricted to Repository staff only until 5 February 2027. Download (1MB)
	PDF (BabII) BAB-II-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Restricted to Repository staff only until 5 February 2027. Download (1MB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Restricted to Repository staff only until 5 February 2027. Download (1MB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	PDF (BabV) BAB-V-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Download (983kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Download (924kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Bayu Laksono Jati-P2D022017-Tesis-2026.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Sektor pertanian tetap menjadi pilar fundamental dalam struktur perekonomian Indonesia, dengan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) mencapai 12,53 persen pada tahun 2023. Salah satu komoditas strategis yang berperan penting sebagai sumber devisa negara dan penyedia lapangan kerja adalah teh. Indonesia secara historis merupakan salah satu produsen teh terbesar di dunia, di mana sistem pengelolaannya terbagi menjadi perkebunan besar, yang biasanya dimiliki oleh perusahaan besar atau negara, dan perkebunan rakyat. Fenomena krusial yang terjadi saat ini adalah penyusutan areal lahan perkebunan teh, namun perkebunan rakyat menunjukkan ketahanan yang lebih baik dengan tingkat penyusutan yang lebih rendah dibandingkan perkebunan besar. Koperasi Paninggaran Berdikari Makmur (KPBM) di Kabupaten Pekalongan merupakan salah satu entitas yang berupaya mengonsolidasikan potensi teh rakyat melalui model agroindustri. Meskipun telah memberikan dampak positif pada stabilitas harga jual dan kesejahteraan petani melalui model keperantaraan pasar—yaitu pendekatan pemberdayaan ekonomi yang melibatkan aktor pasar dan pemerintah untuk menciptakan koneksi pasar yang lebih kuat—KPBM masih menghadapi tantangan struktural yang signifikan. Masalah-masalah tersebut mencakup motivasi anggota yang murni materialistik, distribusi peran yang tidak efektif, keterbatasan modal, serta rendahnya keterampilan manajemen. Penelitian ini hadir untuk mengidentifikasi dan menstrukturkan kompleksitas permasalahan tersebut guna merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan. Penelitian ini berpijak pada teori pembangunan agroindustri yang menekankan pentingnya penciptaan nilai tambah di pedesaan guna meningkatkan pendapatan petani. Pengembangan agroindustri teh rakyat memerlukan perubahan paradigma dari sekadar menjual pucuk teh (hulu) menjadi produk olahan atau produk antara (hilir). Namun, pembangunan ini sering terhambat oleh masalah ketersediaan bahan baku yang tidak berkelanjutan dan minimnya konsistensi kebijakan pemerintah. Guna membedah kompleksitas tersebut, digunakan pendekatan System Thinking. Pendekatan ini digunakan untuk memahami bagaimana elemen-elemen dalam suatu sistem saling berinteraksi secara holistik, bukan secara parsial. Dalam konteks ini, penelitian menggunakan konsep Levels of Thinking yang terdiri dari empat tingkatan: peristiwa (events), pola (patterns), struktur sistemik (systemic structures), dan model mental (mental models). Fokus utama adalah pada struktur sistemik, di mana interaksi antar variabel membentuk perilaku organisasi jangka panjang. Penelitian ini menerapkan metodologi kualitatif dengan pendekatan Soft System Dynamics (SSD) yang dipadukan dengan Critical Systems Thinking (CST). SSD digunakan untuk menangkap perspektif beragam pemangku kepentingan dalam sistem sosial yang kompleks, sementara CST melalui analisis Critical Systems Heuristics (CSH) digunakan untuk mengungkap dinamika kekuasaan dan batasan-batasan (boundary critique) yang sering kali menutupi kepentingan pribadi di balik rasionalitas organisasi. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, dan wawancara terstruktur dengan para pemangku kepentingan di KPBM. Validasi data dilakukan melalui member checking dan triangulasi sumber. Alat analisis yang digunakan meliputi analisis Rich Picture, Critical Systems Heuristics (CSH), causal loop diagram (CLD), dan analisis identifikasi arketipe sistem. Identifikasi dan strukturisasi masalah ke dalam empat dimensi situasi bermasalah menggunakan analisis CSH menghasilkan dua puluh tujuh variabel pendorong situasi bermasalah, yang kemudian digunakan sebagai pijakan dalam menyusun pemodelan CLD. Hasil visualisasi pemodelan CLD terbentuk dua puluh dua feedback loop yang terdiri dari dua belas reinforcing loop dan sepuluh balancing loop. Hasil identifikasi pada hasil pemodelan menunjukkan ada empat perilaku sistem yang terekam dari hasil visualisasi CLD yang telah dilakukan, yaitu gambaran permasalahan dalam aktivitas koperasi, pola disrupsi sistem produksi teh premium, permasalahan fokus dan komitmen anggota koperasi, serta gambaran usaha intervensi dan perbaikan sistem oleh berbagai pemangku kepentingan. Identifikasi struktur sistemik berdasarkan arketipe pada pemodelan CLD untuk menentukan titik ungkit yang dapat digunakan oleh sistem menemukan delapan arketipe. Delapan arketipe tersebut yaitu balancing process with delay, limits to growth, shifting the burden, shifting the burden to the intervenor, eroding goals, success to the successful, fixes that fail, dan satu arketipe baru solution for the commons.

Item Type:	Thesis (Masters)
Nomor Inventaris:	P226034
Uncontrolled Keywords:	Agroindustri Teh Rakyat, Soft System Dynamics, Critical Systems Thinking, Causal Loop Diagram, Arketipe Sistem, Pengembangan Koperasi, Dinamika Sistem
Subjects:	A > A136 Agricultural industry
Divisions:	Program Pascasarjana & Profesi > S2 Agribisnis
Depositing User:	Mr Bayu Laksono Jati
Date Deposited:	05 Feb 2026 03:40
Last Modified:	05 Feb 2026 03:40
URI:	http://repository.unsoed.ac.id:443/id/eprint/39407

Actions (login required)

View Item