PRATAMA, Rahardian Putra (2017) Analisis Ekonomi Dan Strategi Pengembangan Kub Pringmas Desa Papringan Kecamatan Banyumas Kabupaten Banyumas. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.
|
PDF (Cover)
Cover_1.pdf Download (17kB) | Preview |
|
PDF (Legalitas)
Legalitas dan bagian awal TA _1.pdf Restricted to Repository staff only Download (520kB) |
||
|
PDF (Abstrak)
Abstrak_1.pdf Download (35kB) | Preview |
|
PDF (BabI)
Bab I_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (74kB) |
||
PDF (BabII)
Bab II_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (121kB) |
||
PDF (BabIII)
Bab III_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (82kB) |
||
PDF (BabIV)
Bab IV_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (149kB) |
||
PDF (BabV)
Bab V_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (48kB) |
||
|
PDF (Daftarpustaka)
Daftar pustaka_1.pdf Download (48kB) | Preview |
|
PDF (Lampiran)
Lampiran_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (59kB) |
Abstract
Penelitian ini berjudul “Analisis Ekonomi dan Strategi Pengembangan KUB Pringmas Desa Papringan Kecamatan Banyumas Kabupaten Banyumas”. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis titik impas, efisiensi ekonomis, pada batik tulis di KUB Pringmas, dan menyusun strategi yang diperlukan bagi pengembangan KUB Pringmas. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni R/C ratio, BEP, dan analisis internal eksternal. Penghitungan R/C ratio menunjukkan bahwa secara umum usaha batik tulis di KUB Pringmas telah efisien. Hal ini dibuktikan dengan perolehan nilai R/C ratio > 1 dengan nilai R/C ratio 2,067. Sedangkan analisis penghitungan BEP menunjukkan bahwa usaha batik tulis di KUB Pringmas telah melebihi titik impas atas dasar harga dan unit dengan nilai atas dasar harga sebesar Rp 237.758,00 dan atas dasar unit sebanyak 1,420. Hasil analisis internal eksternal menunjukkan bahwa pengembangan usaha Batik pada KUB Pringmas berada pada sel 1 dengan perolehan skor matriks IFE sebesar 3,604 dan matriks skor EFE sebesar 3,748. Hal ini menunjukkan bahwa strategi terbaik yang dapat diterapkan ialah strategi pertumbuhan dan pengembangan dari sel tersebut. Implementasi strategi yang dapat dilakukan yakni strategi intensif dan strategi integratif. Implikasi dari penelitian ini ialah bahwa usaha batik tulis di KUB Pringmas Desa Papringan Kecamatan Banyumas Kabupaten Banyumas dapat dilanjutkan dengan meningkatkan kualitas produknya dan juga dalam produksinya. Mengikuti pelatihan-pelatihan membatik yang diadakan oleh Bank Indonesia dan Pemerintah Kabupaten Banyumas, serta melakukan strategi intensif dan integratif yang telah dirumuskan.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Nomor Inventaris: | C17318 |
Uncontrolled Keywords: | R/C ratio, BEP, analisis internal eksternal, batik. |
Subjects: | M > M35 Management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen |
Depositing User: | Mr Rohmadi Rohmadi |
Date Deposited: | 19 Jun 2019 02:33 |
Last Modified: | 19 Jun 2019 02:33 |
URI: | http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/1423 |
Actions (login required)
View Item |