AWALUDIN, Karis Alfan (2022) Pengaruh Kompetensi Pegawai, Disiplin Kerja dan Job Involvement terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Banyumas. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Download (49kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (985kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Download (218kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (218kB)
	PDF (BabII) BAB-II-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (270kB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (357kB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (443kB)
	PDF (BabV) BAB-V-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (146kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Download (106kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Karis Alfan Awaludin-F1B018077-Skripsi-2022.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini berangkat dari permasalahan bahwa kinerja pegawai pada Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Banyumas belum sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini ditunjukkan dengan nilai Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang masih belum sempurna. Nilai SKP sebagian besar pegawai baru berada pada taraf baik, dan hanya beberapa pegawai yang mampu berada pada taraf sangat baik. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja pegawai yang belum sesuai dengan yang diharapkan pada Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Banyumas. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yang belum sesuai dengan yang diharapkan pada Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Banyumas. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang menyasar kepada pegawai Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kabupaten Banyumas. Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan sekunder dengan metode pengumpulan melalui kuesioner, dokumentasi dan observasi. Sampel penelitian berjumlah 59 pegawai yang ditentukan berdasarkan teknik proportional random sampling. Uji validitas dan reliabilitas data secara berurutan dilakukan menggunakan teknik korelasi product moment dan alpha cronbach. Analisis data dilakukan menggunakan teknik korelasi kendall tau (τ) c, konkordansi kendall w, dan regresi ordinal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kinerja pegawai didominasi oleh kategori baik. Sebesar 74,6% berada pada kategori baik, sebesar 22% berada pada kategori sangat baik, dan sebesar 3,4% berada pada kategori cukup. Nilai mean menunjukkan angka 64,44 dari sebanyak 16 item pernyataan berskala likert. Dengan demikian, dapat diartikan bahwa sebagian besar kinerja pegawai baru berada pada kategori baik, atau kinerja pegawai belum sesuai dengan yang diharapkan. (2) Kinerja pegawai dipengaruhi secara signifikan dengan arah yang positif oleh variabel kompetensi pegawai, disiplin kerja, dan job involvement, baik secara parsial maupun secara simultan. Kompetensi pegawai berpengaruh sebesar 31% terhadap kinerja pegawai. Kemudian disiplin kerja berpengaruh sebesar 25,2% terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya job involvement berpengaruh sebesar 26,9% terhadap kinerja pegawai. Sementara kompetensi pegawai, disiplin kerja, dan job involvement secara simultan berpengaruh sebesar 46,9% terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil tersebut, untuk meningkatkan dan menciptakan kinerja pegawai yang semakin baik dan sesuai dengan yang diharapkan, maka kompetensi pegawai, disiplin kerja, dan job involvement perlu untuk ditingkatkan. Peningkatan kompetensi pegawai dapat dilakukan melalui workshop, seminar, pendidikan dan pelatihan. Peningkatan disiplin kerja dapat dilakukan melalui pembinaan secara massif dan intensif terhadap pegawai. Peningkatan job involvement dapat dilakukan dengan rotasi, mutasi, dan promosi jabatan secara efektif, serta melalui pemberian tugas yang berkaitan dengan personal goals dari pegawai.

Actions (login required)

View Item