JANNAH, Ayu Anita Minur (2017) Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Administrasi di Kantor PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Wilayah Purwokerto. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

Preview	PDF (Cover) Cover_1.pdf Download (118kB) | Preview
	PDF (Legalitas) Legalitas dan bagian awal TA_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (508kB)
Preview	PDF (Abstrak) Abstrak_1.pdf Download (243kB) | Preview
	PDF (BabI) Bab I_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (212kB)
	PDF (BabII) Bab II_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (255kB)
	PDF (BabIII) Bab III_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (455kB)
	PDF (BabIV) Bab IV_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (711kB)
	PDF (BabV) Bab V_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (104kB)
Preview	PDF (Daftarpustaka) Daftar Pustaka_1.pdf Download (189kB) | Preview
	PDF (Lampiran) Lampiran_1.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Administrasidi Kantor PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Wilayah Purwokerto”. Permasalahan dalam kinerja pegawai masih terjadi di Indonesia. Rendahnya kinerja pegawai dapat disebabkan oleh berbagai faktor diantaranya kurangnya pelatihan kerja dalam organisasi maupun instansi dan kurangnya semangat atau dorongan seseorang dalam mencapai tujuan kerja yang diinginkan seperti motivasi kerja.Kinerja pegawai administratif di kantor PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Wilayah Purwokerto menjadi permasalahan utama dalam penelitian ini disebabkan oleh kinerja pegawai yang belum optimal, hal ini dipengaruhi oleh Pelatihan dan Motivasi Kerja. Dengan demikian tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Administrasi di PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Wilayah Purwokerto. Kinerja pegawai dalam penelitian ini menggunakan teori dari T.R Mitchell yang menyatakan bahwa kinerja pegawai mempunyai 5 indikator, yaitu: 1. Quality of work (Kualitas pekerjaan), 2. Prompteness (ketepatan waktu), 3. Inisiative (inisiatif), 4. Capability (kemampuan kerja), 5. Comunication (komunikasi). Sedangkan pelatihan dalam penelitian ini menggunakan teori dari Anwar Prabu Mangkunegara yang berpendapat bahwa indikator pelatihan diantaranya: 1. Pengetahuan, 2. Materi atau Metode Pelatihan dan, 3. Tujuan Pelatihan. Motivasi kerja dalam penelitian ini menggunakan Teori Motivasi Prestasi dari McClelland, terdapat kebutuhan yang amat penting dalam menentukan prestasi kerja pegawai yaitu: 1. Kebutuhan akan prestasi, 2. Kebutuhan afiliasi dan, 3. Kebutuhan akan kekuasaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif asosiatif dengan menggunakan pendekatan metode survey,dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan menggunakan perhitungan statistik Korelasi Kendall Tau-c, Korelasi Konkordansi Kendall W dan Regresi Ordinal, dengan sasaran penelitian pegawai staff administrasi di kantor PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Wilayah Purwokerto sebanyak 68 pegawai. Berdasarkan hasil analisis secara kuantitatif dalam penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: (1) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,275 atau 27,5 persen dan 72,5 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti (2) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,018 atau 1,8 persen dan 98,2 persen dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti (3) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Peltihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai sebesar 0,300 atau 30 persen dan 70 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Oleh karena itu keseluruhan hipotesis penelitian dapat diterima.

Actions (login required)

View Item