AULIYA, Ghaniy Izza (2024) Analisis Kepemimpinan Transformasional pada UMKM Warung Pengiuban, Kecamatan Baturraden, Kabupaten Banyumas. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.
PDF (Cover)
COVER-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Download (819kB) |
|
PDF (Legalitas)
LEGALITAS-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
PDF (Abstrak)
ABSTRAK-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Download (904kB) |
|
PDF (BabI)
BAB-I-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 17 January 2025. Download (807kB) |
|
PDF (BabII)
BAB-II-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 17 January 2025. Download (917kB) |
|
PDF (BabIII)
BAB-III-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 17 January 2025. Download (804kB) |
|
PDF (BabIV)
BAB-IV-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
PDF (BabV)
BAB-V-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Download (908kB) |
|
PDF (DaftarPustaka)
DAFTAR PUSTAKA-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Download (1MB) |
|
PDF (Lampiran)
LAMPIRAN-Ghaniy Izza Auliya-C1B020063-Skripsi-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam pembangunan perekonomian nasional karena mampu memperluas lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi. UMKM seringkali dihadapkan pada sejumlah tantangan yang menciptakan realitas baru yang membuat persaingan semakin ketat. Kepemimpinan telah lama diakui sebagai faktor kunci dalam menentukan kinerja dan keberlanjutan organisasi, termasuk UMKM. Salah satu pendekatan kepemimpinan yang telah terbukti efektif dalam berbagai konteks organisasi bisnis adalah kepemimpinan transformational. Warung Pengiuban merupakan salan satu UMKM yang terindikasi menerapkan kepemimpinan transformasional. Namun, kepemimpinan transformasional yang diterapkan masih mengalami kendala, yaitu tidak semua pengikut mampu menerima kebijakan positif yang di terapkan. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini mengambil judul “Analisis Kepemimpinan Transformasional Pada Umkm Warung Pengiuban, Kecamatan Baturraden, Kabupaten Banyumas”. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepemimpinan transformasional pada UMKM Warung Pengiuban. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Subjek penelitian ini adalah manager Warung Pengiuban. Teknik pengambilan sampel informan menggunakan Non-probability Sampling dengan metode purposive sampling. Informan penelitian ini adalah Manager dan Karyawan Warung Pengiuban sebanyak 6 orang. Penelitian ini menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan Focus Group Discussion. Teknik analisis data menggunakan teori dari Miles dan Huberman yaitu dengan mereduksi data, menyajikan data dan menarik kesimpulan. Validitas data menggunakan teknik truangulasi. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa manager Warung Pengiuban telah menerapkan kepemimpinan transformasional, dan telah memenuhi setiap komponen dari kepemimpinan transformasional. Komponen tersebut yaitu idealize influence, inspirational motivation, intellectual stimulation dan individualized consideration. Namun, kepemimpinan transformasional yang telah diterapkan masih perlu dimaksimalkan pada beberapa komponen agar perusahaan dan karyawan dapat terus berkembang.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Nomor Inventaris: | C24076 |
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan Transformasional, Idealize Influence, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, Individualized Consideration |
Subjects: | L > L87 Leadership M > M35 Management R > R240 Restaurants |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen |
Depositing User: | Mrs. Ghaniy Izza Auliya |
Date Deposited: | 17 Jan 2024 01:13 |
Last Modified: | 17 Jan 2024 01:13 |
URI: | http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/25096 |
Actions (login required)
View Item |