LUTFIA, Nabila Ratih Putri (2024) Manajemen Karir di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Purwokerto (Unit Jalan Rel dan Jembatan daop 5 Purwokerto). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Download (1MB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Download (1MB)
	PDF (BabI) BAB-I-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 5 February 2025. Download (5MB)
	PDF (BabII) BAB-II-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 5 February 2025. Download (7MB)
	PDF (BabIII) BAB-III-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 5 February 2025. Download (4MB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB)
	PDF (BabV) BAB-V-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Download (1MB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Download (2MB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-NABILA RATIH PUTRI LUTFIA-F1B020112-SKRIPSI-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB)

Abstract

Dalam perjalanan karir karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) sudah diatur oleh perusahaan melalui path career. Untuk memenuhi perencanaan karir individu melalui path career didorong oleh beberapa faktor salah satunya pendidikan. Pada penelitian ini dilatarbelakangi oleh adannya karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto Unit Jalan Rel dan Jembatan dengan tingkat pendidikan akhir SMP. Kebanyakan dari mereka merupakan karyawan lama yang memasuki masa pensiun. Dengan berbekal pendidikan terakhir tingkat SMP apakah akan terjadi kemandekan karir pada karyawan tersebut? Untuk itu penelitian ini akan mengkaji terkait “Manajemen Karir di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 5 Purwokerto (Unit Jalan Rel dan Jembatan Daop 5 Purwokerto)” Manajemen karir karyawan dapat terkendala karena tingkat pendidikan. Sehingga tidak memungkinkannya karyawan tersebut untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi. Mereka cenderung akan menduduki jabatan pelaksana. Manajemen karir tersebut akan dikaji menggunakan teori dan konsep principles of management milik G. R. Terry yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian. Dalam mengkaji penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang menggunakan analisis data interaktif milik Miles dan Huberman. Dalam memperoleh dan mengelola data dilakukan dengan observasi, wawancara, dokumentasi dibantu dengan studi pustaka. Adapun penentuan informan dilakukan dengan purposive sampling. Sehingga dihasilkan jawaban bahwa karyawan dengan tingkat pendidikan akhir SMP merupakan karyawan rekrutan sebelum tahun 2000. Setelah tahun 2000 semua karyawan memiliki tingkat pendidikan minimal SMA/sederajat. Hal itu disebabkan karena aturan dari pemerintah terkait minimal tingkat pendidikan di SLTA/sederajat. Karyawan yang ingin karirnya tetap berkembang dapat melakukan kejar Paket C. Namun, diperoleh bahwa karyawan lulusan SMP karirnya dapat berkembang dibuktikan dengan 2 Kepala Satuan Kerja berpendidikan SMP. Ternyata salah satu dari mereka baru mengajukan penyetaraan ijazah Paket C dan yang lain memilih untuk demosi karena akan pensiun dalam 1 tahun. Manajemen karir di PT Api Indonesia (Persero) Daop 5 Unit Jalan Rel dan Jembatan Purwokerto dengan promosi jabatan akan tetap berjalan meskipun tingkat pendidikan akhir karyawan SMP dengan catatan mereka mengikuti sekolah lanjutan dengan kejar Paket C, pelatihan-pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan. Harapannya dalam proses promosi jabatan terus dilakukan secara sehat.

Actions (login required)

View Item