Search for collections on Repository Universitas Jenderal Soedirman

Pengaruh Corporate Social Responsibility, Struktur Kepemilikan, dan Good Corporate Governance Terhadap Kinerja Keuangan (Studi Pada Perusahaan Terbuka Sektor Energi Tahun 2018-2022)

PRASETYO, Yapto Eko (2024) Pengaruh Corporate Social Responsibility, Struktur Kepemilikan, dan Good Corporate Governance Terhadap Kinerja Keuangan (Studi Pada Perusahaan Terbuka Sektor Energi Tahun 2018-2022). Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

[img] PDF (Cover)
COVER-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf

Download (185kB)
[img] PDF (Legalitas)
LEGALITAS-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (545kB)
[img] PDF (Abstrak)
ABSTRAK-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf

Download (161kB)
[img] PDF (BabI)
BAB-I- Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (259kB)
[img] PDF (BabII)
BAB-II-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (307kB)
[img] PDF (BabIII)
BAB-III-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (378kB)
[img] PDF (BabIV)
BAB-IV-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (409kB)
[img] PDF (BabV)
BAB-V-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf

Download (166kB)
[img] PDF (DaftarPustaka)
DAFTAR PUSTAKA-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf

Download (405kB)
[img] PDF (Lampiran)
LAMPIRAN-Yapto Eko Prasetyo-C2C022026-Tesis-2024.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti hubungan CSR, struktur kepemilikan, dan GCG terhadap kinerja keuangan. Selain itu, penelitian ini juga ingin meneliti bagaimana GCG memoderasi pengaruh kinerja CSR dan struktur kepemilikan terhadap kinerja keuangan. Penelitian ini dilakukan untuk memberikan kontribusi pada penelitian tentang peran CSR, struktur kepemilikan, dan GCG di negara berkembang, khususnya Indonesia. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan terbuka di sektor energi selama periode tahun 2018-2022. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode purposive sampling dan diperoleh sebanyak 56 perusahaan sampel. Model penelitian yang digunakan adalah regresi data panel. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menunjukkan bahwa (1) CSR berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan, (2) Struktur kepemilikan institusional berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan, (3) GCG berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan, (4) GCG memperkuat pengaruh CSR terhadap kinerja keuangan, dan (5) GCG memperlemah pengaruh struktur kepemilikan terhadap kinerja keuangan. Implikasi penelitian ini antara lain praktik CSR dapat meningkatkan reputasi dan hubungan dengan pemangku kepentingan. Peningkatan reputasi dan hubungan tersebut bersifat jangka panjang dan tidak selalu terlihat langsung dalam kinerja keuangan jangka pendek. Perusahaan yang aktif dalam CSR cenderung memiliki kinerja keuangan yang lebih baik, terutama ROA dan EPS. Pengungkapan CSR dapat meningkatkan beberapa indikator kinerja keuangan bagi perusahaan sektor energi tetapi manajemen harus berhati-hati dalam strategi bisnis perusahaan terkait biaya CSR. Kepemilikan institusional mendorong pemantauan dan tata kelola yang lebih baik, praktik manajemen yang efisien, penciptaan nilai jangka panjang, dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Struktur tata kelola yang efektif memastikan bahwa upaya CSR menghasilkan pertumbuhan berkelanjutan, yang berdampak positif terhadap kinerja keuangan dengan menumbuhkan kepercayaan investor dan profitabilitas jangka panjang.

Item Type: Thesis (Masters)
Nomor Inventaris: P224163
Uncontrolled Keywords: CSR, Struktur Kepemilikan,Tata Kelola, Kinerja Keuangan
Subjects: F > F151 Financial institutions
Divisions: Program Pascasarjana > S2 Manajemen
Depositing User: Mr. Yapto Eko Prasetyo
Date Deposited: 01 Aug 2024 09:02
Last Modified: 01 Aug 2024 09:02
URI: http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/28297

Actions (login required)

View Item View Item