INDERAWIBOWO, Zalfaa Aadila (2020) Implementasi Lean Manufacturing dengan Pendekatan Waste Assessment Model (WAM) dan Value Stream Mapping (VSM) di IKM Knalpot MMS K477INE Purbalingga. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.docx.pdf Download (268kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Download (239kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (130kB)
	PDF (BabII) BAB-II-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (213kB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (896kB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	PDF (BabV) BAB-V-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.docx.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	PDF (BabVI) BAB-VI-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (681kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Download (913kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Zalfaa Aadila Inderawibowo-H1E016010-Skripsi-2020.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Industri Kecil Menengah (IKM) merupakan salah satu sektor yang mendukung perekonomian Indonesia, contohnya di Kabupaten Purbalingga terdapat IKM MMS K477INE. IKM MMS K477INE merupakan IKM yang memproduksi knalpot berbagai jenis dan tipe knalpot. Namun dari pelaksanaan kegiatan produksi masih terdapat beberapa permasalahan seperti terhambat dalam memenuhi permintaan pelanggan, dan terdapat barang-barang atau tools yang diletakkan tidak pada tempatnya. Padahal dalam produksi knalpot seharusnya dapat dilakukan secara lebih baik agar dapat memenuhi permintaan dan kepuasan para customer serta meningkatkan keuntungan. Maka dari itu, tidak dipungkiri bahwa IKM tersebut memiliki pemborosan di lantai produksi. Pada penelitian ini perlu dilakukan penerapan pendekatan lean manufacturing untuk melakukan identifikasi permasalahan dengan menggunakan Waste Assesment Model (WAM) dan Value Stream Mapping (VSM). WAM digunakan untuk mencari permasalahan pemborosan yang terjadi, dibantu Root Cause Analysis sebagai alat identifikasi akar penyebab pemborosan tersebut. Sedangkan VSM digunakan untuk menyajikan kegiatan value added maupun non value added. Tahap selanjutnya, yaitu melakukan rencana perbaikan pada pemborosan yang memiliki nilai tiga terbesar diantara yang lain. Tiga pemborosan yang dimaksud tersebut, yaitu pemborosan motion dengan nilai 26.7%, defect dengan nilai 18.5%, dan transportation dengan nilai 14%. Berdasarkan rencana dan beberapa penerapan perbaikan yang telah dilakukan, terjadi pengurangan waktu siklus yang semula 148.54 menit menjadi 127.38 menit, serta menghilangkan kegiatan yang tidak memiliki nilai tambah.

Actions (login required)

View Item