FAHRULY, Ilham (2025) Pengaruh Calling Dan Career Development terhadap Turnover Intention dengan Affective Commitment sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus pada Karyawan Yayasan Sosial Al-Irsyad Cilacap). Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Download (658kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS - Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Download (743kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 11 February 2026. Download (1MB)
	PDF (BabII) BAB-II-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 11 February 2026. Download (2MB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 11 February 2026. Download (1MB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabV) BAB-V-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Download (904kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Download (1MB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN - Ilham Fahruly-C2C022051-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian survei yang dilakukan pada karyawan Yayasan Sosial Al-Irsyad Cilacap. Penelitian ini berjudul “Pengaruh Calling dan Career Development Terhadap Turnover Intention dengan Affective Commitment Sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan Yayasan Sosial Al-Irsyad Cilacap”. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa pengaruh calling dan Career Development terhadap turnover intention dengan affective commitment sebagai variabel mediasi yang diharapkan dapat menurunkan angka turnover karyawan pada organisasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Yayasan Sosial Al-Irsyad Cilacap sebanyak 420 orang. Jumlah responden yang diambil sebagai sampel dalam penelitian ini adalah 90 orang dengan menggunakan rumus slovin dan metode probability sampling. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menggunakan SEM (Structural Equation Modelling) didapatkan hasil bahwa baik calling dan career develoipment berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Sedangkan affective comitment dipengaruhi positif dan singnifikan oleh calling dan Career Development,. Sementara itu affective commitment tidak berpengaruh terhadap turnover intention. Affective commitment tidak dapat memediasi pengaruh calling dan Career Development terhadap turnover intention. Implikasi dari Kesimpulan di atas yaitu para praktisi HR atau pimpinan organisasi dapat mempertimbangkan beberapa aspek penting sebagai strategi dalam mengendalikan tingkat turnover karyawan seperti Calling, Career Development dan Affective Commitment dengan merumuskan visi dan misi yang jelas, terukur, dan mengandung nilai-nilai luhur untuk menginspirasi karyawan. Selain itu, organisasi harus menyediakan fasilitas pengembangan karir, seperti pelatihan dan jalur karir yang transparan, untuk meningkatkan kepuasan kerja. Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan serta komunikasi yang terbuka dan pengakuan atas kontribusi karyawan juga akan semakin memperkuat hubungan, loyalitas dan komitmen terhadap tujuan organisasi.

Actions (login required)

View Item