OKTARI, Tepy (2025) Strategi Pengembangan Sub Sektor Ekonomi Kreatif Film oleh Organisasi Non Pemerintah Lewat Model Quadruple Helix : Studi Kasus Cinema Lovers Community Purbalingga. Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Tepy Oktari-F2A023016-Tesis-2025.pdf Download (54kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Tepy Oktari-F2A023016- Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (15MB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Tepy Oktari-F2A023016- Tesis-2025.pdf Download (429kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Tepy Oktari-F2A023016-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 24 July 2026. Download (623kB)
	PDF (BabII) BAB-II-Tepy Oktari-F2A023016-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 24 July 2026. Download (949kB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Tepy Oktari-F2A023016-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 24 July 2026. Download (768kB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Tepy Oktari-F2A023016-Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)
	PDF (BabV) BAB-V-Tepy Oktari-F2A023016-Tesis-2025.pdf Download (240kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Tepy Oktari-F2A023016- Tesis-2025.pdf Download (493kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Tepy Oktari-F2A023016- Tesis-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Film secara resmi diklasifikasikan sebagai salah satu sub-sektor dalam ekonomi kreatif di Indonesia. Namun, perhatian akademik terhadap sub-sektor ini dari perspektif administrasi publik masih sangat terbatas. Kajian yang berkaitan dengan film umumnya berada dalam ranah seni, media, atau komunikasi, sementara penelitian administrasi publik lebih banyak menyoroti kerangka ekonomi kreatif secara luas, dengan fokus pada sub sektor populer seperti kuliner, kriya, dan fesyen. Penelitian ini mengkaji strategi pengembangan sub sektor film yang dilakukan oleh Cinema Lovers Community (CLC) Purbalingga, sebuah organisasi non pemerintah berbasis komunitas yang sejak tahun 2006 konsisten melakukan pengembangan perfilman mulai dari hulu hingga hilir melalui penerapan model helix, yakni bekerjasama dengan pihak lainnya untuk mengimplentasikan programnya. Penelitian ini menggunakan dasar kajian pustaka dari model sistem inovasi quadruple helix, tata kelola pemerintahan collaborative governance, serta paradigma new public service, dan konsep strategi, serta sub sektor ekonomi kreatif itu sendiri. Metode penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif, data dikumpulkan melalui observasi partisipatif moderat, wawancara mendalam terhadap para pemangku kepentingan, serta dokumentasi. Teknik pengumpulan data dengan key informan purposive sampling, disertai spiral analisis data kualitatif dari Cresswell. Vadilitas data dengan triangulasi data dan triangulasi sumber, serta kealamiahan sebagai ukuran reabilitas. Temuan menunjukkan bahwa aktor non pemerintah di Banyumas Raya berhasil menginisiasi dan mempertahankan ekosistem perfilman berbasis komunitas yang resilien dan adaptif selama hampir dua dekade, melalui inovasi sosial yang tidak berorientasi pasar. Studi ini merekomendasikan replikasi strategi pengembangan berbasis helix di wilayah lain dengan tetap memperhatikan konteks lokal. Hasil penelitian ini juga turut merekontekstualisasi model helix dalam administrasi publik, dari yang semula bergerak dari atas ke bawah menjadi sebuah gerakan dari bawah ke atas.

Actions (login required)

View Item