Search for collections on Repository Universitas Jenderal Soedirman

Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Karyawan PT Rumpun Sari Antan I)

NOVIANTARI, Alviana Pangestu (2018) Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Karyawan PT Rumpun Sari Antan I). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

[img] PDF (Cover)
Cover_1.pdf

Download (123kB)
[img] PDF (Legalitas)
Legalitas_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (527kB)
[img] PDF (Abstrak)
Abstrak_1.pdf

Download (223kB)
[img] PDF (BabI)
BabI_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (319kB)
[img] PDF (BabII)
BabII_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (261kB)
[img] PDF (BabIII)
BabIII_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (505kB)
[img] PDF (BabIV)
BabIV_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (347kB)
[img] PDF (BabV)
BabV_1.pdf

Download (226kB)
[img] PDF (DaftarPustaka)
DaftarPustaka_1.pdf

Download (289kB)
[img] PDF (Lampiran)
Lampiran_1.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (705kB)

Abstract

Penelitian ini mengambil judul: ”Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Karyawan PT. Rumpun Sari Antan I)”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan tetap di PT. Rumpun Sari Antan I. Metode yang digunakan adalah survei dengan jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 40 responden yang diperoleh menggunakan rumus slovin dengan menggunakan metode simple random sampling. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier berganda, sobel test, dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. (2) Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. (3) Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. (4) Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. (5) Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. (6) Kompensasi berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. (7) Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. (8) Motivasi Kerja memediasi Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan. (9) Motivasi Kerja memediasi Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. (10) Motivasi Kerja memediasi Displin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah sebagai upaya peningkatan kinerja dapat dilakukan dengan memperbaiki sistem kompensasi yang baik dari gaji, tunjangan seperti kesejahteraan karyawan dan tunjangan pensiun maupun fasilitas di perusahaan. Penerapan kepemimpinan transformasional ini dapat dilakukan diantara adalah pemimpin yang mencurahkan perhatiannya terhadap permasalahan-permasalan yang dihadapi oleh bawahan memahami kebutuhan dan keinginan karyawan terkait dengan pengembangan kemampuan, keahlian dan jenjang karier dengan memberikan semangat dan dorongan yang kuat kepada mereka untuk terus bekerja secara profesional dan meraih prestasi yang setinggitingginya. Peningkatan motivasi dapat dilakukan dengan memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi karyawan mengembangkan potensi yang dimilikinya.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Nomor Inventaris: C18046
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan transformasional, kompensasi, disiplin kerja, kinerja karyawan dan motivasi kerja
Subjects: A > A31 Achievement motivation
L > L1 Labor
P > P142 Performance
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen
Depositing User: Mrs Endang Kasworini
Date Deposited: 27 Jul 2020 06:28
Last Modified: 27 Jul 2020 06:28
URI: http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/4527

Actions (login required)

View Item View Item