SARI, Laras Sukma Iman (2021) Implementasi Budaya Organisasi “AKHLAK” dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Purwokerto. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Download (372kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (988kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Download (451kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (470kB)
	PDF (BabII) BAB-II-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (496kB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (474kB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	PDF (BabV) BAB-V-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (449kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Download (468kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Laras Sukma Iman Sari-F1C017016-Skripsi-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (649kB)

Abstract

Penelitian ini membahas tentang implementasi budaya organisasi AKHLAK pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 5 Purwokerto. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis nilai-nilai yang terdapat dalam budaya AKHLAK, mengetahui proses sosialisasi, penerapan, dan evaluasi, serta kendala yang dihadapi dalam implementasi budaya organisasi tersebut. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara mendalam, dan dokumen. Pemilihan informan dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling dan triangulasi sumber data sebagai validitas data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai yang terkandung dalam budaya AKHLAK membantu PT. KAI (Persero) untuk mencapai visi yaitu menjadi solusi ekosistem transportasi terbaik untuk Indonesia. Oleh karena itu, perlu dilakukan sosialisasi baik secara formal maupun informal untuk memberikan kesamaan pemahaman terhadap nilai AKHLAK, sehingga karyawan bisa mengimplementasikan nilai-nilai tersebut dalam pekerjaan sehari-hari. Dalam mengimplementasikan budaya organisasi, peran pemimpin sangat dibutuhkan untuk memberi motivasi dan teladan bagi anggota timnya. Setelah sosialisasi dan implementasi, PT. KAI (Persero) juga melakukan evaluasi terhadap budaya tersebut agar mengetahui seberapa jauh pengetahuan karyawan tentang budaya AKHLAK dan memastikan budaya tersebut diimplementasikan sesuai dengan tujuan. Beberapa kendala ditemukan selama proses pengimplementasian, namun kendala yang ada bukanlah kendala yang berarti. Rata-rata kendala disebabkan karena masalah komunikasi dan koordinasi.

Actions (login required)

View Item