SUPRIYADI, Agung (2022) Peran Sertifikasi Diri dan Machiavellianisme pada Senjangan Anggaran : Studi Eksperimen dalam Konteks Penganggaran Partisipatif. Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.
PDF (Cover)
COVER-Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Download (114kB) |
|
PDF (Legalitas)
LEGALITAS-Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (632kB) |
|
PDF (Abstrak)
ABSTRAK- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Download (108kB) |
|
PDF (BabI)
BAB-I- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
PDF (BabII)
BAB-II- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
|
PDF (BabIII)
BAB-III- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
|
PDF (BabIV)
BAB-IV- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
|
PDF (BabV)
BAB-V- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (374kB) |
|
PDF (DaftarPustaka)
DAFTAR PUSTAKA- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Download (2MB) |
|
PDF (Lampiran)
LAMPIRAN- Agung Supriyadi-C2D019016-Tesis-2021.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
Abstract
Penelitian ini merupakan penelitian eksperimen laboratorium online terhadap keputusan anggaran. Penelitian ini mengambil judul : “Peran Sertifikasi Diri dan Machiavellianisme pada Senjangan Anggaran : Studi Eksperimen dalam Konteks Penganggaran Partisipatif”. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis perbedaan pengaruh penciptaan senjangan anggaran pada individu yang melakukan sertifikasi diri dan tanpa sertifikasi diri. Menganalisis perbedaan pengaruh penciptaan senjangan anggaran pada individu machiavellianisme tinggi dan machiavellianisme rendah. Menganalisis pengaruh interaksi sertifikasi diri dan kepribadian machiavellianis-me terhadap senjangan anggaran. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksperimen dengan desain faktorial 2x2 antarsubjek. Subjek dalam penelitian ini adalah mahasiswa magister akuntansi dan magister manajemen Universitas Jenderal Soedirman. Jumlah subjek yang mengikuti eksperimen ini sebanyak 56 orang. Pengujian hipotesis dilakukan dengan uji anova. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menunjukkan bahwa: (1) Sertifikasi diri efektif mengurangi perilaku oportunis berupa senjangan anggaran (2) Individu machiavellianisme tinggi akan memiliki kecenderungan lebih besar untuk menciptakan senjangan anggaran (3) Tidak terdapat pengaruh interaksi antara sertifikasi diri dan machiavellianisme terhadap senjangan anggaran. Individu yang berada pada kondisi sertifikasi diri dan memiliki tingkat machiavellianisme rendah efektif memitigasi senjangan anggaran yang tinggi sedangkan individu yang berada pada kondisi tanpa sertifikasi diri dan memiliki tingkat machiavellianisme tinggi merupakan pencipta senjangan anggaran yang paling tinggi. Implikasi dari kesimpulan di atas yaitu variabel sertifikasi diri merupakan variabel yang dapat mengurangi senjangan anggaran, sebaliknya variabel machiavellianisme merupakan pendorong terjadinya senjangan anggaran. Selain itu, dalam upaya memitigasi senjangan anggaran, perusahaan dapat melakukan formalisasi terhadap mekanisme psikologi seperti sertifikasi diri yang selama ini dianggap sebagai pengendalian informal. Perusahaan juga dapat menambahkan tes berupa instrumen machiavellianisme pada saat perekrutan karyawan khususnya akuntan manajemen, sehingga individu tidak mementingkan dirinya sendiri dalam membuat keputusan anggaran.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Nomor Inventaris: | P222037 |
Uncontrolled Keywords: | Sertifikasi diri, Machiavellianisme, Senjangan Anggaran |
Subjects: | A > A29 Accounting B > B377 Budget |
Divisions: | Program Pascasarjana & Profesi > S2 Akuntansi |
Depositing User: | Mr AGUNG SUPRIYADI |
Date Deposited: | 04 Mar 2022 03:53 |
Last Modified: | 04 Mar 2022 03:53 |
URI: | http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/14629 |
Actions (login required)
View Item |