NADA, Qotrun (2024) Pengaruh Servant Leadership terhadap Employee Engagement dan Komitmen Afektif dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.
![]() |
PDF (Cover)
COVER-QOTRUN NADA-C2C022009-THESIS-2024.pdf Download (142kB) |
![]() |
PDF (Legalitas)
LEGALITAS-QOTRUN NADA-C2C022009-THESIS-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (701kB) |
![]() |
PDF (Abstrak)
ABSTRAK-QOTRUN NADA-C2C022009-THESIS-2024.pdf Download (125kB) |
![]() |
PDF (BabI)
BAB I-QOTRUN NADA-C2C022009-TESIS-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 14 August 2025. Download (196kB) |
![]() |
PDF (BabII)
BAB II-QOTRUN NADA-C2C022009-THESIS-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 14 August 2025. Download (269kB) |
![]() |
PDF (BabIII)
BAB III-QOTRUN NADA-C2C022009-TESIS-2024.pdf Restricted to Repository staff only until 14 August 2025. Download (224kB) |
![]() |
PDF (BabIV)
BAB IV-QOTRUN NADA-C2C022009-THESIS-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (960kB) |
![]() |
PDF (BabV)
BAB V-QOTRUN NADA-C2C022009-TESIS-2024.pdf Download (106kB) |
![]() |
PDF (DaftarPustaka)
DAFTAR PUSTAKA-QOTRUN NADA-C2C022009-TESIS-2024.pdf Download (226kB) |
![]() |
PDF (Lampiran)
LAMPIRAN-QOTRUN NADA-C2C022009-THESIS-2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (643kB) |
Abstract
Penelitian ini merupakan penelitian survei pada karyawan di Universitas PGRI Semarang. Penelitian ini mengambil judul “Pengaruh Servant Leadership terhadap Employee Engagement dan Komitmen Afektif Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah servant leadership memiliki pengaruh terhadap employee engagement dan komitmen afektif dengan kepuasan kerja sebagai peran mediasi. Penelitian ini adalah penelitian teoritis atau fundamental. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan data disatu waktu (cross section). Populasi dalam penelitian ini adalah semua Dosen di Universitas PGRI Semarang dengan jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini adalah 170 responden. Metode simple random sampling digunakan dalam penentuan responden. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan menggunakan SEM- PLS, menunjukkan bahwa: (1) Servant Leadership memiliki pengaruh signifikan terhadap Employee Engagement, (2) Servant Leadership memilikipengaruh signifikan terhadap Komitmen Afektif, (3) Servant Leadership memiliki pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (4) Kepuasan Kerja Memiliki pengaruh signifikan terhadap Employee Engagement, (5) Kepuasan Keja memiliki pengaruh signifikan terhadap Komitmen Afektif, (6) Kepuasan Kerja memediasi hubungan antara Servant Leadership terhadap Employee Engagement, (7) Kepuasan Kerja memediasi hubungan antara Servant Leadership terhadap Komitmen Afektif. Implikasi dari kesimpulan di atas adalah Universitas PGRI Semarang dapat mengembangkan program dan pelatihan untuk mempromosikan servant leadership di kalangan kepala jurusan dan pemimpin mereka. ini mencakup pengajaran keterampilan seperti memahami kebutuhan bawahan dan memfasilitasi pertumbuhan serta perkembangan dosen. Untuk menjaga dan meningkatkan kepuasan dan engagement dosen, organisasi harus memberikan perhatian dan dukungan positif, serta meningkatkan kesempatan bagi dosen untuk berkembang dan berkontribusi. Pimpinan dapat menjaga tingkat kepuasan kerja dosen dengan menciptakan lingkungan yang mendukung, mengurangi stress dan kelelahan akibat beban kerja ang tinggi, serta membangun budaya kerja yang positif, inklusif, dan saling mendukung.
Item Type: | Thesis (Masters) |
---|---|
Nomor Inventaris: | P224190 |
Uncontrolled Keywords: | Servant Leadership, Employee Engagement, Kepuasan Kerja, Komitmen Afektif |
Subjects: | E > E224 Employment L > L87 Leadership |
Divisions: | Program Pascasarjana > S2 Manajemen |
Depositing User: | Mrs. QOTRUN NADA |
Date Deposited: | 14 Aug 2024 07:07 |
Last Modified: | 14 Aug 2024 07:07 |
URI: | http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/28592 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |