WULANDARI, Anita Dwi (2025) Pengaruh Pertumbuhan Karir dan Lingkungan Kerja Toksik Terhadap Job Hopping pada Generasi Z: Peluang Pekerjaan Alternatif yang Dirasakan Sebagai Moderasi. Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Download (254kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (778kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Download (322kB)
	PDF (BabI) BAB I-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 25 August 2026. Download (375kB)
	PDF (BabII) BAB II-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 25 August 2026. Download (514kB)
	PDF (BabIII) BAB III-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Restricted to Repository staff only until 25 August 2026. Download (426kB)
	PDF (BabIV) BAB IV-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (693kB)
	PDF (BabV) BAB V-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Download (330kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Download (337kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Anita Dwi Wulandari-Tesis-C2C023041-2025.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode pengambilan data survei pada karyawan Gen Z yang bekerja di perusahaan Business Process Outsourcing (BPO) di Indonesia. Penelitian ini berjudul: “Pengaruh Pertumbuhan Karir dan Lingkungan Kerja Toksik terhadap Job Hopping pada Generasi Z: Peluang Pekerjaan Alternatif yang Dirasakan sebagai Moderasi.” Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pertumbuhan karir dan lingkungan kerja toksik terhadap job hopping pada karyawan Gen Z, serta untuk menganalisis peran peluang pekerjaan alternatif yang dirasakan sebagai variabel moderasi dalam hubungan tersebut. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Gen Z yang bekerja di perusahaan BPO wilayah Kabupaten Sleman dan Semarang. Jumlah sampel yang digunakan adalah 100 responden yang diperoleh melalui metode purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan software SmartPLS 4.0. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data menunjukkan bahwa: (1) pertumbuhan karir berpengaruh negatif signifikan terhadap job hopping advance motive; (2) lingkungan kerja toksik berpengaruh positif signifikan terhadap job hopping escape motive; (3) peluang pekerjaan alternatif yang dirasakan berpengaruh positif signifikan terhadap kedua motif job hopping (advance dan escape motive); (3) peluang pekerjaan alternatif yang dirasakan tidak memoderasi hubungan antara pertumbuhan karir terhadap job hopping advance motive maupun lingkungan kerja toksik terhadap job hopping escape motive. Penelitian ini memperluas literatur tentang job hopping dengan mengidentifikasi pertumbuhan karir sebagai advance motive dan lingkungan kerja toksik sebagai escape motive, serta menambahkan peluang kerja alternatif yang dirasakan sebagai variabel moderasi. Secara praktis, penelitian ini memberikan beberapa rekomendasi penting bagi manajemen SDM. Pertama, perusahaan harus membangun sistem promosi internal yang jelas dan adil. Kedua, perusahaan perlu menciptakan budaya kerja yang bebas dari perilaku toksik. Ketiga, penting bagi perusahaan untuk melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan dan memberikan kebebasan dalam menjalankan tugasnya. Penelitian selanjutnya disarankan dilakukan di perusahaan non-BPO atau perusahaan besar dengan struktur organisasi yang lebih kompleks. Selain itu, perlu mempertimbangkan acuan tahun lahir Gen Z yang lebih konsisten, seperti 1997–2009. Variabel peluang pekerjaan alternatif yang dirasakan bisa dipertimbangkan untuk dijadikan variabel independen, karena pengaruh langsungnya terhadap job hopping cukup kuat. Penelitian berikutnya juga disarankan menambahkan variabel motivasi sebagai moderator hubungan antara peluang pekerjaan alternatif yang dirasakan terhadap job hopping.

Actions (login required)

View Item