LOKESWARA, Saskira Veda (2026) Pengaruh High-Performance Work Systems Terhadap Job Satisfaction: Psychologycal Capital Sebagai Mediasi (Studi Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Jawa Tengah). Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Download (210kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Restricted to Repository staff only Download (669kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Download (242kB)
	PDF (BabI) BAB-I-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Restricted to Repository staff only until 8 January 2027. Download (311kB)
	PDF (BabII) BAB-II-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Restricted to Repository staff only until 8 January 2027. Download (423kB)
	PDF (BabIII) BAB-III-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Restricted to Repository staff only until 8 January 2027. Download (425kB)
	PDF (BabIV) BAB-IV-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Restricted to Repository staff only Download (493kB)
	PDF (BabV) BAB-V-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Download (292kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Download (251kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN-Saskira Veda Lokeswara-C1B022095-Skripsi-2026.pdf Restricted to Repository staff only Download (747kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh High-Performance Work Systems (HPWS) terhadap Job Satisfaction dengan Psychological Capital (PsyCap) sebagai variabel mediasi pada pegawai Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) Provinsi Jawa Tengah. HPWS merupakan sistem manajemen sumber daya manusia yang terdiri atas serangkaian praktik terintegrasi seperti partisipasi, pelatihan, seleksi, mobilitas, penilaian kinerja, penghargaan, keamanan kerja, dan deskripsi pekerjaan yang jelas. Sistem ini dirancang untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui pemberdayaan pegawai secara optimal. Namun, dalam penerapannya, belum seluruh pegawai merasakan kepuasan kerja yang tinggi. Oleh karena itu, penelitian ini juga mengkaji peran Psychological Capital yang terdiri atas efikasi diri, harapan, optimisme, dan daya tahan psikologis, sebagai mediator yang berpotensi memperkuat hubungan antara HPWS dan kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, yang melibatkan 58 responden dari total populasi 68 pegawai DJPb Jawa Tengah, dengan sampel yang di dapat yaitu 42 responden, dipilih menggunakan teknik simple random sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner dengan skala Likert 5 poin. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif, uji validitas, normalitas, reliabilitas, regresi linear sederhana, koefisien determinasi (R²), uji t, serta uji mediasi menggunakan metode Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh hipotesis yang diajukan diterima. HPWS terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Psychological Capital dan Job Satisfaction. Psychological Capital juga berpengaruh positif signifikan terhadap Job Satisfaction, serta terbukti secara signifikan memediasi hubungan antara HPWS dan Job Satisfaction. Artinya, semakin tinggi penerapan HPWS, maka semakin tinggi pula kondisi psikologis positif pegawai, yang pada akhirnya berdampak pada meningkatnya kepuasan kerja. Temuan ini selaras dengan Social Exchange Theory yang menekankan bahwa hubungan timbal balik antara organisasi dan individu akan memperkuat keterlibatan dan kepuasan kerja ketika organisasi menyediakan dukungan dan sistem kerja yang baik. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa HPWS berdampak positif terhadap kepuasan kerja pegawai, baik secara langsung maupun melalui peningkatan Psychological Capital. Oleh karena itu, instansi seperti DJPb perlu tidak hanya fokus pada penguatan sistem kerja berbasis kinerja, tetapi juga memberikan perhatian khusus terhadap pengembangan aspek psikologis pegawai. Dengan demikian, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan kajian HPWS di sektor publik, serta kontribusi praktis bagi instansi pemerintah dalam menyusun strategi manajemen SDM yang lebih efektif dan berorientasi pada kesejahteraan pegawai.

Actions (login required)

View Item