WIRAJATI ELANG, Gadhing (2024) Analisis Dampak Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kepuasan Kerja Pada Kinerja Karyawan Dan Kompensasi Sebagai Variabel Mediasi. Skripsi thesis, Universitas Jenderal Soedirman.

	PDF (Cover) COVER - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Download (40kB)
	PDF (Legalitas) LEGALITAS - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (986kB)
	PDF (Abstrak) ABSTRAK - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Download (28kB)
	PDF (BabI) BAB I - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Restricted to Repository staff only until 29 August 2025. Download (283kB)
	PDF (BabII) BAB 2 - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Restricted to Registered users only until 29 August 2025. Download (241kB)
	PDF (BabIII) BAB 3 - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Restricted to Repository staff only until 29 August 2025. Download (331kB)
	PDF (BabIV) BAB 4 - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (436kB)
	PDF (BabV) BAB 5 - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024 .pdf Download (41kB)
	PDF (DaftarPustaka) DAFTAR PUSTAKA - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024 .pdf Download (260kB)
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN - Gadhing Elang Wirajati - C1B017110 - Skripsi - 2024.pdf Restricted to Repository staff only Download (482kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kepemimpinan partisipatif terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, dengan kompensasi sebagai variabel mediasi, pada Kantor Bank Rakyat Indonesia (BRI) Cabang Purwokerto, Kabupaten Banyumas. Penelitian ini didasarkan pada pentingnya sumber daya manusia (SDM) sebagai aset utama dalam organisasi yang mempengaruhi kinerja perusahaan. SDM yang dikelola dengan baik diharapkan dapat berkontribusi secara signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi. Kepemimpinan partisipatif, yang melibatkan seluruh anggota tim dalam proses pengambilan keputusan, dianggap sebagai faktor penting yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan dan, pada akhirnya, kinerja mereka. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 40 karyawan tetap di Kantor BRI Cabang Purwokerto. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier untuk menguji hubungan antara variabel-variabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta kepuasan kerja. Selain itu, kepuasan kerja karyawan juga terbukti memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan kinerja. Kompensasi berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat hubungan antara kepemimpinan partisipatif dan kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penerapan kepemimpinan partisipatif yang efektif dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja mereka. Lebih lanjut, pemberian kompensasi yang adil dan sesuai juga dapat memperkuat dampak positif dari kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini, disarankan agar perusahaan lebih mengedepankan penerapan kepemimpinan partisipatif serta memberikan kompensasi yang adil dan sesuai kepada karyawan sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja mereka. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi literatur manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks kepemimpinan partisipatif di sektor perbankan. Kata Kunci: Kepemimpinan Partisipatif, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Kompensasi

Actions (login required)

View Item