JUHARTONO, Juhartono (2014) Pengaruh Kepemimpinan, Pemberdayaan, Dan Partisipasi Pembuatan Keputusan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Pengaruh Kepemimpinan, Pemberdayaan, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap. Masters thesis, Universitas Jenderal Soedirman.
|
PDF (Cover)
1 COVER JUHARTONO-P2CC12011.pdf Download (856kB) |
|
|
PDF (Legalitas)
2 LEGALITAS JUHARTONO-P2CC12011.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
|
PDF (Abstrak)
3 ABSTRAK JUHARTONO-P2CC12011.pdf Download (773kB) |
|
|
PDF (BabI)
4 BAB I JUHARTONO-P2CC12011.pdf Restricted to Repository staff only until 17 October 2026. Download (865kB) |
|
|
PDF (BabII)
5 BAB II JUHARTONO-P2CC12011.pdf Restricted to Repository staff only until 17 October 2026. Download (979kB) |
|
|
PDF (BabIII)
6 BAB III JUHARTONO-P2CC12011.pdf Restricted to Repository staff only until 17 October 2026. Download (926kB) |
|
|
PDF (BabIV)
7 BAB IV JUHARTONO-P2CC12011.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
|
PDF (BabV)
8 BAB V JUHARTONO-P2CC12011.pdf Download (779kB) |
|
|
PDF (DaftarPustaka)
9 DAFTAR PUSTAKA JUHARTONO-P2CC12011.pdf Download (774kB) |
Abstract
Penelitian ini dilakukan di PT Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap, dengan judul: "Pengaruh kepemimpinan, pemberdayaan karyawan, dan partisipasi pembuatan keputusan terhadap kepuasan kerja dan pengaruh kepemimpinan, pemberdayaan karyawan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap" Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran pengaruh kepemimpinan, partisipasi pembuatan keputusan, dan pemberdayan karyawan terkait dengan kepuasan kerja serta pencapaian kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan alat analisis Structural Equation Modeling (SEM). Kesimpulan penelitian ini ada sembilan yang terdiri dari empat kesimpulan terhadap kepuasan kerja dan lima kesimpulan terhadap kinerja karyawan. Empat kesimpulan terhadap kepuasan kerja adalah: kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, pemberdayaan karyawan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, dan partisipasi pembuatan keputusan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan PT Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap. Kemudian lima kesimpulan terhadap kinerja karyawan adalah: kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan laissez-faire berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, dan pemberdayaan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap Dari kesimpulan diatas bahwa kepemimpinan transformasional, transaksional dan pemberdayaan adalah berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Maka PT Holcim Indonesia Tbk, Pabrik Cilacap perlu mempertahankan dan bahkan meningkatkan kembali program-program kepemimpinan dan pemberdayaan yang sudah dijalankan. Program keterlibatan pembuatan keputusan dan kepuasan kerja juga perlu di pertahankan dan ditingkatkan. Sedangkan kepemimpinan laissez-faire perlu untuk di tinggalkan dengan cara meningkatkan program kepemimpinan transformasional dan transaksional
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | J > J56 Job satisfaction L > L87 Leadership P > P142 Performance |
| Divisions: | Program Pascasarjana & Profesi > S2 Manajemen |
| Depositing User: | Mr Fathu Rahman Rosyidi |
| Date Deposited: | 17 Oct 2025 07:18 |
| Last Modified: | 17 Oct 2025 07:18 |
| URI: | http://repository.unsoed.ac.id/id/eprint/37737 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
